(6월 리뷰) 증명의 시대 - AI 수익화 압박과 다음 전선
안팎에서 동시 다발적으로 증빙 요구를 시작
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안팎에서 동시 다발적으로 증빙 요구를 시작
모든 경우의 수를 동시에 계산하는 컴퓨터
PQC 전환은 '언제 할 것인가'가 아니라 '이미 늦지 않았는가' 를 먼저 점검해야 하는 문제
기업 AI 전략은 단순 도입에서 비용 최적화 + 모델 포트폴리오 관리(AIOps)로 진화해야 할 시점
업데이트를 미루는 것이 곧 리스크가 되는 시대
휴머노이드의 자본시장 공식 진입 선언
'출시 후 규제' → '출시 전 정부 검토' 전환 가시화
내부 업무에 경쟁사 구글 Gemini를 구매해 활용 중이었으나, 구글의 컴퓨팅 용량 부족으로 사용 제한
AI는 이제 막 시작됐을 뿐, 잠재력은 아직 열리지 않았다
SaaS 생태계 전체를 'Powered by Claude' 로 재탄생시키는 방향
매출 전년比 +346%, 영업이익률 80.4% 사상 최고
전사 AI 전환의 컨트롤타워가 되어야 할 IT전략 조직의 역할을 미션 중심 4개 그룹으로 검토
시장이 바뀐 게 아니라, '시장 안에서 무엇이 중요한지'가 바뀐
Trn2 완판 / Trn3 거의 완판 / Trn4 출시 전 예약 완료
AI 학습•추론•에이전트•로보틱스까지 구동하는 생산형 인프라 전체
빅테크 2026년 AI 인프라 투자 7,250억$, 전년比 +77%
수긍은 되는데 이해가 안갔던
엑센츄어 실적 자체는 견조했지만 시장이 충격받은 건 '미래 신호'
HBM 성공 방정식을 첨단 패키징에 이식하려는 전략적 판단
리얼×테크(Real×Tech) 전략으로 발주•진열•응대 3대 업무 전반 AI•로봇화